Wspieramy firmy z Brwinowa we wdrażaniu oprogramowania księgowo-magazynowego i sprzedażowego, dbając o to, by nowe narzędzia realnie usprawniły codzienną pracę zespołu. Każde wdrożenie traktujemy indywidualnie, dopasowując je do realnych procesów panujących w danej firmie.
Pełne wdrożenie
Zajmujemy się instalacją, konfiguracją dopasowaną do sposobu pracy firmy oraz testami poprawności działania przed przekazaniem systemu do użytku. Każde wdrożenie poprzedzamy rozmowa z klientem, w której ustalamy rzeczywiste potrzeby firmy i procesy, które ma usprawnić nowe oprogramowanie.
Integracja z istniejącymi systemami
Dbamy o to, aby nowe oprogramowanie poprawnie współpracowało z narzędziami już używanymi w firmie, ograniczając ręczne przenoszenie danych między systemami. Sprawdzamy możliwości eksportu i importu danych, tak aby migracja z dotychczasowych arkuszy lub programów przebiegła bezpiecznie i bez utraty informacji.
Testy przed uruchomieniem produkcyjnym
Przed pełnym wdrożeniem system testujemy na przykładowych danych, aby wychwycić ewentualne błędy konfiguracji zanim zaczną wpływać na bieżącą pracę firmy.
Szkolenie pracowników
Pokazujemy zespołowi, jak korzystać z nowych narzędzi w codziennej pracy, ponieważ samo wdrożenie techniczne nie wystarczy, aby system przynosił korzyści. Szkolenie prowadzimy w praktyczny sposób, na realnych przykładach zadań wykonywanych przez pracowników.
Wsparcie po wdrożeniu
Po zakończeniu wdrożenia pozostajemy do dyspozycji w razie pytań lub problemów z działaniem oprogramowania, co daje firmie poczucie bezpieczeństwa w pierwszych tygodniach korzystania z nowego systemu.
- Analiza potrzeb przed doborem oprogramowania
- Bezpieczna migracja danych
- Praktyczne szkolenie zespołu
Etapy typowego wdrożenia
Proces wdrożenia zwykle obejmuje analizę potrzeb, instalację i konfigurację systemu, migrację danych z dotychczasowych narzędzi, testy na przykładowych danych, szkolenie zespołu oraz okres wsparcia po uruchomieniu produkcyjnym.
Dobór oprogramowania do skali firmy
Pomagamy również w samym wyborze odpowiedniego oprogramowania, uwzględniając wielkość firmy, budżet oraz specyfikę branży, tak aby wdrożony system rzeczywiście odpowiadał realnym potrzebom przedsiębiorstwa, a nie był przeskalowany lub niewystarczający.
